COMAN - Avioport Malpensa, Office and Logistics Centre

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Dic

COMAN – Avioport Malpensa, Office and Logistics Centre

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CLIENTE: Coman

PROGETTO: Site ManagementAvioport Logistics Centre, Malpensa Airport

Coman Engineering and Contracting

Costruzione: Jun. 2006-Dec. 2008

Superficie del sito: 145,000 sq m, approx.

Costo di realizzazione: 7 36 million

General Contractor: Coman, the Netherlands

Opere Civili: Cogeti, Italy

Sistemi meccanici: BrunoRomeo, Italy

Sistemi elettrici: Galli, Italy

Gestione del cantiere, per conto dell’impresa generale olandese, per la realizzazione di un nuovo Centro Logistico ubicato vicino all’aeroporto di Milano, Malpensa. L’intervento consiste nella costruzione di quattro capannoni industriali e di tre palazzine uffici. La realizzazione dell’intervento è stata pianificata in fasi sovrastanti per motivi di commercializzazione e di operatività delle prime parti consegnate. Le responsabilità di BEAR Project Management includevano l’interfaccia tra l’impresa generale e la società di sviluppo nonché tra tutti i sub-fornitori e consulenti locali. BEAR PM era inoltre responsabile per la pianificazione dei tempi di realizzazione e la gestione degli eventuali varianti.

Nov

STARMARK / SCI Winberg – Villa Herakles

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Servizi completi di Project Management

Villa privata – Saint Tropez, France

SCI Winberg

Realizzazione: febbraio 2007-aprile 2008

Area complessiva: 2.000 mq

Costi di costruzione: € 17.940.000,00

Architettura: R. Martinet Architect, Paris

Ingegneria: IGREC, Paris

Paesaggista: Louis Benech, Paris

Interior design: MHZ, Paris

Project management e coordinamento della ristrutturazione di una lussuosa proprietà a Saint Tropez, Francia. Il proprietario, dopo aver valutato la comprovata esperienza di BEAR Project Management durante la ristrutturazione di una villa a Porto Cervo, ha incaricato nuovamente BEAR PM a seguire questo intervento, di maggior complessità, in Costa Azzurra.

Le responsabilità di BEAR PM includono il coordinamento dei vari consulenti e professionisti, delle imprese e dei clienti provenienti da più parti di Europa. I lavori previsti comprendono le opere civili, impiantistiche e strutturali per una completa ristrutturazione ed un ampliamento della Villa Padronale, nonché la ristrutturazione della Villa degli Ospiti e della casa per la servitù.

Il progetto include, inoltre, la progettazione e la realizzazione di una nuova cucina industriale, del parco di 130 ha., delle due piscine e della zona palestra-wellness, così come l’adeguamento degli impianti esistenti e dei sistemi di sicurezza e di illuminazione helipad.

Nov

Prologis – Logistics Centre, Romentino

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CLIENTE: Prologis

PROGETTO: Gestione e coordinamento nelle fasi di gara e di concessione edilizia di un Centro Logistico Alta Sorveglianza nelle fasi di costruzione

Romentino (NO), Italia

ProLogis Italy Management S.r.l.

Superficie lotto: 219.000 mq

Superficie edifici: 109.000 mq

Importo lavori: 35.000.000 €

Progettazione: Ing. Pettinati

Realizzazione di un centro logistico di mq 109.000, suddiviso in 4 edifici di diverse dimensioni, posto allo svincolo autostradale di Novara Est, lungo l’autostrada A4 MI-TO. La committente, ProLogis Italy Management srl, si è avvalsa della consulenza di BEAR Project Management srl per coordinare le attività di progettazione, definire le specifiche tecniche dell’impianto, organizzare e gestire la documentazione di appalto, affiancare la committenza nella gara di appalto e nella scelta del contractor. Nel corso della fase di costruzione, BEAR PM è stata incaricata per fare il Quality Control, per conto del Cliente, in quanto il progetto era stato ceduto ad un general contractor in seguito a una transazione “chiavi in mano”. I primi due magazzini sono stati completati in 2004, mentre gli altri sono in fase di realizzazione.

Nov

IXIS AEW – Logistics development

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CLIENTE: IXIS AEW

PROGETTO: Monitoraggio della commessa e due diligence

Centro Logistico, San Salvo (PE), Italia

Progettazione: Febbraio-Marzo 2004

Realizzazione: Aprile-Ottobre 2004

Area complessiva: 37.000 mq

Monitoraggio delle fasi di progettazione e costruzione di un centro logistico in Italia centrale. BEAR Project Management ha presenziato alle riunioni mensili in cantiere ed ha monitorato i collaudi, i materiali e i campioni. BEAR PM ha fornito a IXIS AEW valutazioni tecniche dell’avanzamento del progetto sotto forma di verbali scritti mensili, riassumendo l’andamento dei lavori, la valutazione del lavoro dell’appaltatore e i pagamenti mensili, lo stato del programma lavori e qualsiasi altra possibile criticità.

Gen

BABCOCK & BROWN – Torre delle Arti

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Gestione della Gara

Torre residenziale, Torre delle Arti, Milano

Babcock and Brown S.g.r.

Realizzazione: 2007-2010

Superficie Lorda: 36,000 sq m

Superficie interrato: 20,000 sq m

Costi di Costruzione: € not available

Architettura: Archea, M. Casamonti

Strutture: Favero e Milan

Impianti M+E: Studio T.I.

Management coordinamento generale relativo alla progettazione di una nuova torre residenziale nel comune di Milano. Il progetto, unico e individuale, prevede la costruzione di due torri a 10 piani ed a 26 piani, collegati fra loro da quattro terrazzi, con tecnologie avanzate quali condizionamento geo-termico e demotica integrata. Le responsabilità specifiche di BEAR Project Management includono la programmazione generale, il coordinamento progettuale, la preparazione ed il controllo dei documenti di gara oltre alla redazione di relazioni per il cliente.