TUI Group, Castelfalfi - PM Supervisione e Closeout

Servizio completo di progettazione civile e impiantistica, oltre al project management per l’impermeabilizzazione e l’asfaltatura del parcheggio esistente del centro commerciale vicino a Milano. BEAR PM ha eseguito la pianificazione strategica, la progettazione coordinata e la gestione delle gare d’appalto, fino alla costruzione e la consegna finale. La realizzazione è stata pianificata per minimizzare l’impatto sull’operatività del centro. Le responsabilità di BEAR Project Management hanno compreso tutta la programmazione e la gestione dell’intervento, i servizi di progettazione civile e impiantistica, il coordinamento della sicurezza, la gestione delle gare d’appalto e la direzione dei lavori.

Project management dell’ampliamento di un centro commerciale di Carugate, vicino a Milano. A seguito dell’espansione della galleria eseguita in precedenza, quest’intervento riguarda un ulteriore ampliamento della superficie di vendita ai fini di definire un’area dedicata alla gastronomia. Il progetto si distingue per lo spazio centrale a doppia altezza coronata con tre grandi lucernari di forma organica. La realizzazione del intervento era pianificata per minimizzare l’impatto negativo sull’operatività del centro. Le nostre responsabilità includevano la coordinazione dei consulenti di progetto durante le fasi di progetto e costruzione, la gestione delle gare d’appalto e l’interfaccia tra le imprese e il cliente.

Servizio completo di progettazione, ingegneria e project management per la sostituzione della membrana di copertura e la manutenzione dei sistemi meccanici (compresa la sostituzione di tre unità di trattamento aria) di un centro commerciale a Carugate, zona nord-est di Milano. In seguito al successo del coordinamento di ristrutturazione eseguito in precedenza presso il medesimo sito, il cliente ha incaricato BEAR PM di svolgere tutti i servizi professionali richiesti per l’intervento, dalla pianificazione strategica alla progettazione e la gestione delle gare d’appalto, fino alla costruzione e la consegna finale. La realizzazione del intervento è stata pianificata per minimizzare l’impatto negativo sull’operatività del centro, e regolata secondo le esigenze tecniche e strutturali. Le responsabilità di BEAR Project Management hanno compreso tutta la programmazione