PROJECT MANAGEMENT

Project Management significa una metodologia e una disciplina che può portare benefici significativi agli utenti, ai proprietari e alle organizzazioni perché:

• assicura che le risorse siano ottimizzate
• utilizza le energie dello staff per implementare le modifiche utili
• gestisce modifiche complesse in modo organizzato e chiaro
• valuta i rischi, definisce le finalità e fissa gli obiettivi di qualità di quanto considerato.

Ogni lavoro è unico, ma in generale, il project manager della BEAR PM assiste il cliente nella definizione degli obiettivi: creando una squadra per la loro realizzazione; programmando i costi, i tempi e la qualità del lavoro; e, infine, gestendo e controllando  l’andamento.  E’ un collaboratore prezioso, che ricopre un ruolo essenziale, un vero “watchdog” su tutte le fasi del progetto.

Nel project management, c’è una trilogia, bilanciata e fondamentale, ovvero: costi-tempi-qualità.  Questa trilogia racchiude tutto quello che svolge BEAR Project Management, essendo alla base delle attività quotidiane. Ogni decisione viene presa solo in seguito ad un’attenta considerazione della stessa.  Inoltre, i manager di BEAR PM si attengono ad uno schema rigoroso di svolgimento del lavoro di Project Management, composto da quattro fasi: programmazione, implementazione, controllo e valutazione.  La “trilogia” dovrà sempre essere considerata in ogni fase.

I BENEFICI del Project Management

Il project management nel settore dello sviluppo immobiliare richiede la presenza di un manager unico che guida, coordina e facilita tutte le attività di progettazione e di realizzazione relative all’intervento stesso.  Le attività intraprese comprendono la programmazione finanziaria, operativa e temporale, la progettazione architettonica e impiantistica, la gara di appalto, oltre alla realizzazione e la consegna finale. Eseguita correttamente, la metodologia del project management prevede benefici significativi agli investitori, alla proprietà e alle altre figure interessate, assicurando che siano utilizzate in modo ottimale le risorse, convogliando le energie dei partecipanti verso risultati positivi, gestendo le varianti complesse in modo chiaro ed organizzato, valutando accuratamente i rischi eventuali oltre alla definizione qualitativa degli obiettivi dell’intervento.  BEAR Project Management ha ripetutamente applicato i principi di project management per permettere ai propri clienti di ridurre i tempi ed i costi dei progetti, assicurando allo stesso momento l’ottimizzazione della qualità del progetto.

Ogni progetto ha esigenze diverse, e BEAR Project Management valuterà i requisiti dettagliati del Cliente in modo di adattare i servizi al progetto attuale, in generale, però, tutti i progetti richiedono attività specifiche.

• Definizione del lavoro
• Programmazione dei tempi e dei costi
• Monitoraggio dei tempi e dei costi
• Gestione delle modifiche
• Gestione delle gare
• Gestione delle informazioni e delle comunicazioni
• Gestione dei rischi
• Gestione del team
• Gestione della qualità
• Chiusura del progetto

BEAR Project Management ha sviluppato una gamma di strumenti propri per assicurare ai clienti gli standard internazionali più elevati di project management.  Durante ciascuna fase, il project manager crea e distribuisce una serie di documenti utilizzati per verificare e controllare tutti gli aspetti della progettazione e la realizzazione.  Questi documenti includono la programmazione delle tempistiche, i verbali delle riunioni, i riassunti periodici al cliente, il budget ed il controllo dei costi, tra l’altro.